《从优秀骨干到优秀管理者:从技术走向管理的实战指南》总结和分析了技术骨干走向管理者常见的问题，以及需要实现的几个转变。告诉你从技术骨干到管理者需要的哪些好习惯，掌握走向管理岗位后所需要的哪些核心技能，以及让你清楚的了解到从技术骨干向管理者成功转变的各种要素。本书共分六大模块，包括：角色认知，从对人的管理到对事的管理，从一对一到一对多的管理，从团队建设到绩效考核，从物质激励到非物质激励，以及技术管理者的有效沟通等各个环节。