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5.4 模式应用案例

《突破:程序员如何练就领导力》第5章“统一认知”的模式:你的愿景,还是团队的愿景,第二部分(第3~16 章)分章详细地介绍了“团队制胜六步工作法”中的领导力模式。包括模式名称、模式所希望解决的问题、具体的解决方案和实施步骤,以及模式在实际中的应用案例。本节为大家介绍模式应用案例。

作者:刘朋来源:电子工业出版社|2018-09-21 19:17

5.4 模式应用案例

应用案例1:团队愿景价值观讨论会

在为某网络新媒体公司S 组织的团队愿景大讨论的工作坊上,一个半小时的工作坊的安排如表2 所示。从中看到,它遵循了本章第2 节中的流程。实践结果证明,一个半小时的以团队愿景为核心的讨论,的确激发了团队成员认真的思考和激烈的讨论。激烈的讨论并不会削弱团队成员对最后达成一致的团队愿景的认可,因为每一位团队成员的意见都被认真倾听,并融入最后的结果。

正如《团队协作的五大障碍》中提到的,“由于每一位团队成员的意见都能够被认真倾听,这样大家更愿意全情投入并为其努力,无论这个决定是不是自己最初的决定。”

表2


(续表)


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