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4.3 结果

《突破:程序员如何练就领导力》第4章“建立亲和与信任”的模式:善用性格测评工具,第二部分(第3~16 章)分章详细地介绍了“团队制胜六步工作法”中的领导力模式。包括模式名称、模式所希望解决的问题、具体的解决方案和实施步骤,以及模式在实际中的应用案例。本节为大家介绍结果。

作者:刘朋来源:电子工业出版社|2018-09-21 19:07

4.3 结果

应用此模式,可以帮助团队领导和团队成员之间,以及团队成员彼此之间,通过更加科学的方式认识对方的性格和行为模式,确认相似的性格和行为模式,达到提升亲和的目的。同时,通过在有差异性的领域进行有针对性的行为风格调整,提升协作效率,降低发生无谓冲突的概率(注意并不是惧怕合理的冲突),从另一个角度提升“相似性”以期达到提升亲和与信任的目的。

老子在《道德经》中说:“知人者智,自知者明,胜人者有力,自胜者强。”善用性格测评工具,不仅仅是去了解和理解他人,同时也是了解自己的过程,这样,才能做到“智”,才能做到“明”。


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