|
|
51CTO旗下网站
|
|
移动端

推荐序2

《突破:程序员如何练就领导力》本书作者以亲身经历和高绩效团队教练的经验,为技术人员转型领导者提供了模式化学习的快速成长之道。本节为推荐序2。

作者:刘朋来源:电子工业出版社|2018-09-21 18:02

推荐序2

为程序员打开一扇窗户

右 军

刘朋,是我的一个“高大帅”的好朋友,江湖昵称“朋帅”。我们的相识,源于几年前在成都举办的一次敏捷社区活动——那个时候,刘朋还是诺基亚的敏捷教练,并活跃于成都敏捷社区。前一阵看到他的微信朋友圈,才知道他刚刚大婚,换言之就是比我年轻好多。刘朋是真正懂敏捷的朋友之一,还有一位是自创派别的大卫张。2015 年刘朋由敏捷教练转为研发团队管理,刚巧那年我在TOP100 全球软件案例研究峰会分享构建异地研发中心的心得时,主办方邀请我来年继续做分享,我便推荐了朋帅。2016 年,朋帅在北京TOP100 全球软件案例研究峰会上分享的《招招制胜——打造高效能团队的招式和模式》主题演讲,以及后续系列分享的热度大大超出了我的预期,这本《突破——程序员如何练就领导力》,便是这段时间的成果总结和沉淀。

读罢此书的书稿,能感受到朋帅的谈吐温文儒雅,但实则他有很坚毅果断的一面,这是带团队的人必须要具备的气质,敢于做决定,敢于担当。抛开朋友关系,我对此书的评分为90 分。本书提出观点辅以案例的模式,相对于大道理,更偏技巧和操作指南。手册和指南的区别在于,手册必亦步亦趋,马虎不得,比如临床麻醉手册;而指南则是若干珠玉以供参考,实践效果全在自身之运用,读者亦可不断改进。

作者文字涉猎之广,令我难以望其项背,而对于企业文化、价值观和原则实践等内容,则心有戚戚焉。我曾分享过企业文化这个题目,在我看来,没有最好的文化,而是只有最适合的文化。团队领导最需要回答的关键问题有很多:如何构建技术型氛围,让团队不要磨洋工?面对临时接手技术老旧的团队该如
何走出泥潭,建立信心?如何做战略性项目的冲刺?……不同环境则目标也有不同,解决办法自然是有差异的。同样的“招式”,在不同环境和目标之下,运用的具体方法也需要细细考虑。

为何我对本书的评价不是100 分?原因是在我看来,本书所涉及的案例和
延伸内容太多,因而不够深入。这本书可能不是你期望的饕餮盛宴,而是一道开胃菜。幸运的是,它为你打开了一扇窗。而打开一扇窗,你便会得到1000 种眺望远处山峰的方法。

知行如何合一?这也是我在阅读本书样稿时一直思考的问题,我相信这同样应该是每一位读者需要在阅读之余思考的问题。把这本书推荐给你,祝阅读愉快!

《深入分布式缓存:从原理到实践》作者

蚂蚁金融服务集团高级技术专家 右军


喜欢的朋友可以添加我们的微信账号:

51CTO读书频道二维码


51CTO读书会第9群:808517103

【责任编辑:book TEL:(010)68476606】

回书目   上一节   下一节
点赞 0
分享:
大家都在看
猜你喜欢

读 书 +更多

网络系统开发实例精粹(JSP版)

《网络系统开发实例精粹》以实际的软件开发项目实例介绍贯穿始末,逐层深入的介绍了应用JSP开发Web应用程序的详细过程。全书以深透软件工程...

订阅51CTO邮刊

点击这里查看样刊

订阅51CTO邮刊