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优秀管理者要勇于展示自己的弱点

《管理智慧:成功研发团队的18条管理启示》本书内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历,分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块,是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。 本节为大家介绍优秀管理者要勇于展示自己的弱点。

作者:麦思博(北京)软件技术有限公司来源:人民邮电出版社|2018-01-29 17:09

优秀管理者要勇于展示自己的弱点

优秀管理者必备的特质是要敢于展示自己的弱点。每个人都渴望成功,希望受到尊重,于是扬长避短成为自然的选择。但反过来,正视自身的不足会让周围的人感受到你的真实,也会让团队的人意识到他们自己是不可或缺的角色。

一位业界前辈说过,领导和管理是门艺术,需要管理者建立连接,善于倾听,不耻下问,最好的主意往往在别人的脑子里。作为领导者如果不能沟通,不能赢得信任,就无法激发那些有最佳想法的人的潜能。

适当的时候我们的确需要展现信心和个人魅力,但是信心和魅力都是成功的必要但非充分条件。我们平时工作上做的很多决定具有很大的不确定性,即使有海量的数据,也很难明确地指向一个唯一的方向。在这种情况下,团队需要他们的领队来做抉择,如果没有平时的沟通与信任,他们很难坚定地跟随。


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