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移动端

1.8.2 团队的驱动模型

《运维前线:一线运维专家的运维方法、技巧与实践》本书共有14位作者,包含了在腾讯、YY语音、UC、京东、盛大游戏、金山西山居、猎豹移动、广发银行、优维科技等多家公司工作的实践经验,基本覆盖了互联网和传统行业运维的各个领域,估计这是迄今为止第一本由这么多资深运维专家联合写成的图书,也是第一本分享了众多一线运维专家亲身实践的图书。本节为大家介绍团队的驱动模型。

作者:云技术社区来源:机械工业出版社|2017-04-22 15:42

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1.8.2 团队的驱动模型

具体的团队驱动模型如图1-16所示。

团队的驱动力不同,带来结果的就会完全不同。为什么很多运维人员都说自己很辛苦?这时你可以思考一下到底是什么在引导着你进行运维工作?传统的维护,往往都集中在第一阶段和第二阶段,而进入到高阶运维体系之后,我们需要迅速切换到价值驱动和用户驱动的维度上来。有了用户驱动和价值驱动,对运维的效率和质量就都会有更高的要求,对于外部驱动我们必须走自动化和平台这条道路。建议大家在平时的工作中加入质量、效率、成本等一些KPI要求,不要只局限于自己所做的事情,而是要关注自己所做的事情对产品和用户的影响。

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