YES!产品经理(上、下册)
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YES!产品经理(上、下册)    汤圆
这是一本融合了经管、工具和职场小说特点的图书,作者是国内产品经理咨询界最有实力的团队。本书以职场小说的形式全面介绍产品管理、产品经理相关的知识,所有的问答均放置在设计好的101个情节中,同时每一个情节之间也都有相应的联系,读者能够从具体的情节走向中不但了解到产品管理的完整知识,而且能够深刻感受到一个产品经理的现实工作状态,从知识点上来说,涉及基础理论、工具方法和企业实施,从目标读者来说,涉及个人和企业。读者从具体的情节走向中不但能够了解到产品管理的完整知识,而且能够深刻感受到一个产品经理的现实工作状态。
出版社:电子工业出版社 出版日期:2011年9月 ISBN:978-7-121-14107-2 定 价:128.00元
关键字: 产品经理  YES!产品经理(上、下册)  
免责声明:图书版权归出版社和作者所有,51CTO.com 仅提供试读
本书详细信息
前言与目录
  • 前言
  • 目录
  • YES!产品经理(上、下册)
  • 第1问:产品经理是什么(1)
  • 第1问:产品经理是什么(2)
  • 第2问:产品经理应该做些什么(1)
  • 第2问:产品经理应该做些什么(2)
  • 第2问:产品经理应该做些什么(3)
  • 第3问:产品经理的战术执行(1)
  • 第3问:产品经理的战术执行(2)
  • 第3问:产品经理的战术执行(3)
  • 第4问:产品管理职位的级别都有哪些(1
  • 第4问:产品管理职位的级别都有哪些(2
  • 第4问:产品管理职位的级别都有哪些(3
  • 第5问:产品经理的职业发展路线是什么
  • 第5问:产品经理的职业发展路线是什么
  • 第5问:产品经理的职业发展路线是什么
  • 第6问:产品经理的职责都有哪些(1)
  • 第6问:产品经理的职责都有哪些(2)
  • 第6问:产品经理的职责都有哪些(3)
  • 第7问:什么样的人适合(1)
  • 第7问:什么样的人适合(2)
  • 第7问:什么样的人适合(3)
  • 第8问:产品经理的人才模型(1)
  • 第8问:产品经理的人才模型(2)
  • 第8问:产品经理的人才模型(3)
  • 第8问:产品经理的人才模型(4)
  • 第9问:产品经理的知识结构是什么(1)
  • 第9问:产品经理的知识结构是什么(2)
  • 第10问:产品经理是"通"才还是"专"才(
  • 第10问:产品经理是"通"才还是"专"才(
  • 第11问:产品助理应该做些什么(1)
  • 第11问:产品助理应该做些什么(2)
  • 第12问:产品经理应该知道的产品战略图
  • 第12问:产品经理应该知道的产品战略图
  • 第13问:产品管理有行业特殊性吗(1)
  • 第13问:产品管理有行业特殊性吗(2)
  • 第13问:产品管理有行业特殊性吗(3)
  • 第14问:产品经理是否有行业性限制(1
  • 第14问:产品经理是否有行业性限制(2
  • 第14问:产品经理是否有行业性限制(3
  • 第15问:技术人员如何转型为产品经理(
  • 第15问:技术人员如何转型为产品经理(
  • 第12问:产品经理应该知道的产品战略图
  • 第15问:技术人员如何转型为产品经理(
  • 第16问:产品管理的工作流程是什么(1
  • 第16问:产品管理的工作流程是什么(2
  • 第16问:产品管理的工作流程是什么(3
  • 第17问:产品管理工作的文档管理(1)
  • 第17问:产品管理工作的文档管理(2)
  • 第17问:产品管理工作的文档管理(3)
  • 第18问:产品经理必须要了解的26个文档
  • 第18问:产品经理必须要了解的26个文档
  • 第19问:产品管理部归于何处(1)
  • 第19问:产品管理部归于何处(2)
  • 第19问:产品管理部归于何处(3)
  • 第20问:产品部和业务部门的利益之争(
  • 第20问:产品部和业务部门的利益之争(
  • 第20问:产品部和业务部门的利益之争(
  • 第21问:产品经理的权力之争(1)
  • 第21问:产品经理的权力之争(2)
  • 第21问:产品经理的权力之争(3)
  • 第22问:现有产品的三种发展战略(1)
  • 第22问:现有产品的三种发展战略(2)
  • 第22问:现有产品的三种发展战略(3)
  • 第23问:产品管理和项目管理有何区别和
  • 第23问:产品管理和项目管理有何区别和
  • 第23问:产品管理和项目管理有何区别和
  • 第23问:产品管理和项目管理有何区别和
  • 第24问:产品部和业务部门是什么关系(
  • 第24问:产品部和业务部门是什么关系(
  • 第24问:产品部和业务部门是什么关系(
  • 第25问:产品经理应该具有的几个工作态
  • 第25问:产品经理应该具有的几个工作态
  • 第25问:产品经理应该具有的几个工作态
  • 第25问:产品经理应该具有的几个工作态
  • 第26问:产品管理,产品策划,产品设计
  • 第26问:产品管理,产品策划,产品设计
  • 第26问:产品管理,产品策划,产品设计
  • 第27问:产品经理的技术之痛(1)
  • 第27问:产品经理的技术之痛(2)
  • 第27问:产品经理的技术之痛(3)
  • 第27问:产品经理的技术之痛(4)
  • 第28问:产品经理应该如何学习(1)
  • 第28问:产品经理应该如何学习(2)
  • 第28问:产品经理应该如何学习(3)
  • 第28问:产品经理应该如何学习(4)
  • 第29问:产品经理如何提升自己的知识(
  • 第29问:产品经理如何提升自己的知识(
  • 第29问:产品经理如何提升自己的知识(
  • 第29问:产品经理如何提升自己的知识(
  • 第30问:产品经理都有哪些类型(1)
  • 第30问:产品经理都有哪些类型(2)
  • 第30问:产品经理都有哪些类型(3)
  • 第31问:产品经理应该扮演的几种角色(
  • 第31问:产品经理应该扮演的几种角色(
  • 第31问:产品经理应该扮演的几种角色(
  • 第31问:产品经理应该扮演的几种角色(
  • 第32问:企业如何确定需要(1)
  • 第32问:企业如何确定需要(2)
  • 第32问:企业如何确定需要(3)
  • 第31问:产品经理应该扮演的几种角色(
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