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人际圈子,你知道吗

《知道力--彻底超越执行力的25条职场新思维》第25章超越工作的工作方式,工作方式的智慧,你一定要知道。如果不能被别人接纳为自己人,那么,任务可能是成功的,项目可能是成功的,工作可能是成功的,什么都可能是成功的,然而我们必将会失败的。那么怎么办?--你要改变你的工作方式!本节为人际圈子,你知道吗。

作者:孙继滨来源:电子工业出版社|2011-01-07 09:51

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人际圈子,你知道吗

无须讳言,人际关系是个问题,每个社会人无法逃避的问题。

人际关系问题不但存在,而且很重要。听说过这样一句话:没有交际能力的人,就像陆地上的船,永远到不了人生的大海。这句话不见得是国人说的,但我们要承认:在国内,它就是一条真理。那么,既然人际关系如此重要,我们怎能不修炼呢?又怎敢不修炼呢?

人际关系的修炼,其实就是人际圈子的修炼。具体地说,在职场打拼,我们有三个人际圈子必须要修炼(见上图)。一是领导的圈子;二是所属团体(团队)的圈子;三是同僚的圈子。这三个圈子,哪一个圈子修炼得不好,都可能给我们带来灭顶之灾。而这正是我们强调必须要修炼它们的理由之所在。

圈子修炼怎么和个人成败挂上钩了呢?很多朋友表示难以理解。关于这个问题,我想和大家分享我个人的一些看法。

(一)职场人要融入领导的圈子

有的人说:没人说行,自己只要真正行也行。这可能吗?要我说,这是绝对不行的。

然而,越是简单的道理,越容易为人所忽视。还真有相当多的职场人只顾埋头于工作或自我修炼,让人哭笑不得。不得不提请这些朋友注意:个人的管理能力十分重要,但更重要的是得到群众的支持;得到群众的支持固然重要,但最重要的是得到领导赏识的能力。因为职场中的现实就是--领导说你行,你就行;领导说你不行,行也不行。

那么,我们该怎么办才行呢?

作为职场人,你可能没有能叫领导赏识的工作能力,或者,你可能还没有修炼出能叫领导赏识的工作能力,这都没关系。但是,你应该修炼出融入到领导的圈子的能力,修炼出让领导知道你是他圈中人的能力。

为什么?原因很简单--你能指望领导赏识一个外人吗?

(二)职场人要融入所属团体(团队)的圈子

和群众打成一片,这绝对是职场生存的要点之一。而这一点对于空降下来的职场管理人士尤为重要。在职场上,这些空降人士通常被称为"空降兵"。

显然,空降兵原来并不属于当前这个团队,也就是说,在这个团队中原来并没有他的位置。因此,在团队内老资格人士眼中,空降兵并不只有头衔上标明的那个位置,他还有一个非常显眼的位置--"外人"。是的。刚开始的时候,大家一看到空降兵,下意识的反应并不是别的,而是"外人"。

很多空降兵不了解"自己还只是一个外人"这一点,自以为不是猛龙不过江,喜欢搞什么下马威啦,新官上任三把火啦,很容易就不小心得罪了团队这个圈子。

得罪了团队圈子,空降兵的结局将会是如何呢?

得罪了团队圈子后,他们将不再是你的团队成员了,他们会变身为一群不明真相的群众;他们将不会再把你当做团队一员,他们会把你视为粗暴干涉团队内政的侵略者。至此,问题不再是人民内部矛盾了。一场"外人"和"团队"之间你死我活的侵略和反侵略战争开始了。

有一首老歌叫做《我的团队》,其歌词大意是这样的:"好山好水好地方,条条大路都宽畅,朋友来了有好酒,若是那豺狼来了,迎接它的有猎枪……"

当战争的硝烟散去之后,空降兵酩酊大醉,噩梦连连。老婆在一旁含泪数着他身上的枪眼:一、二、三……

对于年轻的空降兵们,我要提出两点忠告:

①要尽快摘掉"外人"标签,换上"自己人"标签;

②被接纳为"自己人"之前,切忌大动干戈。

(三)职场人要融入同僚的圈子

这个世界节奏越来越快,变化越来越多。这头职场人刚刚融入了领导的圈子,还没有见到什么利益呢,那头领导倒台了、或是跳槽了。这时候,唯有一条真理不会变,那就是:一朝天子一朝臣。

话说吴起一到楚国就受到楚悼王重用。

很快南面平定了百越;北面兼并了陈国和蔡国,并击退了韩赵魏的扩张;向西征伐了秦国;诸侯震怖。多了不起啊!然而,却把既得利益者的同僚圈子得罪够呛。

结果老领导楚悼王刚死,原来楚国的贵族大臣便掀起叛乱,吴起被乱箭射死。

融入同僚的圈子对我们来讲有什么意义呢?融入同僚圈子的意义就在于防范管理生涯中的最大风险:一朝天子一朝臣。你可能成为领导的得力干将,春风得意马蹄疾,风光得很。然而,一旦领导出了事儿,你和同僚圈子的关系处的如何往往会决定你的命运。

那么,关系究竟如何决定命运的呢?

①关系:停在同僚圈子之外,当一个外人。命运:和领导一起,玉石俱焚。

②关系:融入同僚圈子之中,当一个自己人。命运:人民内部矛盾,留党察看。

③关系:融入同僚圈子之中,当圈子利益的代言人。命运:取而代之。在圈子的拥护下,成为新领导。

是否要融入同僚圈子中,你还需要考虑吗?

总而言之,我们必须修炼领导、团队、同僚这三大人际圈子,因为这是我们搞好人际关系的立足点和出发点。

【责任编辑:云霞 TEL:(010)68476606】

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