1.5  订阅模式的失败

2003年2月下旬，由于缺乏睡眠、家庭问题以及社区的各种需求接踵而至，因此我决定请求他人的帮助。我联系了一个以前的雇员，Kent Alstad，他是一名辅导教师，对于我的困境，我们打了几个很长的电话，讨论各种可能的结果。但是，那时我个人的困难程度，以及我希望迫切改变项目方向的期望，最终使我以前所未有的速度做出了一个快速的决定。我宣布IBuySpy Workshop将实行订阅服务，开发人员需要按月支付费用才能获得最新的源代码。从个人的观点来讲，该意图是为了增加收入，从而可以辞掉日常工作，将全部精力投入到这个开源项目的管理上。只要有2000名注册用户，订阅服务费就能够使我生存下去(如图1-5所示)。

图1-5  宣布实行订阅服务

如此一来，IBuySpy Workshop项目开源模式的真正意图就暴露出来，我不得不面对受到侮辱的社区的愤怒。加上一些其他事情，我受到欺骗社区的指控，在项目的开源本质上撒谎，个人的贪婪暴露无疑。而且，在支持我这个决定的人中，竟然有10人公开地声称我是邪恶的化身。幸运的是，Kent有一个值得信任的合作伙伴Andy Baron，他是MCW技术公司的一名高级咨询人员，自1995年起他就是微软最有价值的专家，在微软开发社区方面，他拥有难以置信的智慧。Andy帮我起草了一封公开的道歉信(如图1-6所示)，设法平息社区的愤怒，重新将IBuySpy Workshop恢复为完全的开源状态。

图1-6  道歉信

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