2.3   什么阻碍了团队使用CI

既然CI有这么多好处，那么是什么阻碍了团队在项目中进行持续集成呢？通常，这是综合考虑的结果。

增加了维护CI系统的开销：这通常是受误导的理解，因为不论您是否使用CI，集成、测试、审查和部署的需要总是存在的。管理一个健壮的CI系统要好过管理一些手工的过程。要么管理CI系统，要么被手工过程所控制。具有讽刺意味的是，复杂的跨平台项目是最需要CI的，但这些项目常常拒绝CI，因为“额外的工作太多”。

变化太大：某些人可能认为，对他们的老项目来说，需要改变太多的过程才能实现CI。以增量的方式来实现CI是最有效的，先以较低的频率进行构建和测试（例如日构建），然后在大家都对结果感到满意时增加构建的频率。

失败的构建太多：通常，如果开发者在向版本控制库中提交代码之前没有执行私有构建，就会出现这种情况。有可能是因为某位开发者忘了签入某个文件或某些测试失败了。在使用CI时，因为变更很频繁，所以快速的响应是必需的。

额外的硬件/软件成本：为了有效地使用CI，需要一台独立的集成服务器，和在开发后期才发现问题的代价相比，这是不值一提的小开销。

开发者应该执行这些动作：有时候管理层认为CI似乎只是重复了开发者应该执行的动作。是的，开发者应该执行其中的一些动作，但他们需要以更有效和更可靠的方式，在一个独立的环境中执行。利用自动化的工具可以提高这些活动的效率和频率。另外，这确保了这些活动是在一个干净的环境中执行的，这将减少假定，产生更好的决策。